CX Imperatives Part2
“This research provides reported consumer preferences about their brand experiences— not conjecture.”
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- 請放心,小幅度調整您的策略和內部團隊有效對焦,就能引導您邁向領導者的地位。
顧客體驗企業領導者如何組織團隊?他們如何整合技術?他們對AI的看法是什麼?
在我們2024年「顧客體驗勢在必行」系列白皮書第二部分中,我們將探討企業領袖在顧客體驗(CX)策略和執行方面的做法。當今企業如何滿足消費者對體驗的期望?我們將深入剖析實現卓越顧客體驗的商業實踐策略,並詳細說明品牌如何達到產業顧客體驗領導者的地位。
81%
顧客體驗領導者多年來已導入正式的顧客體驗策略。
59%
顧客體驗領導者和其他企業管理層更頻繁地檢查銷售和轉換數據
54%
顧客體驗領導者表示他們的行銷技術平台整合得非常好。
72%
顧客體驗領導者已投資並導入AI驅動的顧客體驗解決方案
顧客體驗領導者多年來已導入正式的顧客體驗策略。
顧客體驗領導者和其他企業管理層更頻繁地檢查銷售和轉換數據
顧客體驗領導者表示他們的行銷技術平台整合得非常好。
顧客體驗領導者已投資並導入AI驅動的顧客體驗解決方案
成熟企業的特點在於全公司對顧客的承諾。儘管追求新趨勢或技術很有吸引力,但品牌永遠不能忘記其最終目標:所有策略都應以滿足和超越顧客期望為核心。
顧客回饋可能揭示業務成長的秘訣。關注競爭對手很重要,但不應該主導您的策略。優先考慮顧客才是關鍵。
分散的數據會破壞顧客體驗。顧客體驗領導者通常會使用集中統一的顧客數據,確保各溝通管道的一致性。
了解人工智慧如何融入消費者體驗,並且成功的人工智慧需要明確的技術和數據策略。
學習如何詢問顧客的偏好並評估整體滿意度,然後利用這些發現來提升您的顧客體驗。
制定和實施全員參與的策略,專注於超越顧客期望。
“This research provides reported consumer preferences about their brand experiences— not conjecture.”