1. Definieren Sie Ihren Projektsteckbrief.
First things first – bevor Sie sich an die Umsetzung machen, brauchen Sie einen Fahrplan zur Einführung der hybriden Beratung. Dafür erarbeiten Sie zunächst eine Vision, definieren Ziele, Messgrössen und KPIs und überprüfen die Lösung auf technische Machbarkeit.
Mein Tipp: Holen Sie am besten gleich bei diesem ersten Schritt alle relevanten Stakeholder mit an Bord. Denn die Projekterfahrung zeigt, dass das im operativen Geschäft leider oft vergessen wird. So bekommen Sie wichtigen Input für Ihre Vision. Zudem stellen Sie sicher, dass Sie alle Aspekte von Anfang an berücksichtigen.